gototopgototop

Школа бизнес-тренеров. Курс Ирины Рассадиной

Уважаемые коллеги и друзья!

С 25 сентября начинает работу

Школа бизнес-тренеров

Автор и ведущая программы - Ирина Евгеньевна Рассадина
 

Программа предназначена для ведущих тренинговых  групп, бизнес-тренеров и тренинг-менеджеров, специалистов по обучению персонала.

 

Цель программы: 

  1. Сформировать  у участников умение взаимодействовать с группой.
  2. Обучить участников методам ведения тренинговых групп.
  3. Научить участников планировать, разрабатывать и проводить тренинги.
  4. Сформировать у участников умение управлять собственным состоянием во время ведения групп и восстанавливаться после работы.
  5. Научить участников анализировать промежуточные результаты и оценивать эффективность тренинга.
  6. Сформировать у участников умение ведения переговоров с заказчиком тренинга.
  7. Научить участников методам определения потребности в обучении.

Для новичков курс полезен как базовый для начала деятельности в тренинговом режиме. Для работающих бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, специалистов по обучению персонала курс полезен возможностью отточить мастерство, приобрести новые навыки и умения, обменяться опытом с коллегами. 

Курс проводится в виде девяти двухдневных сессий. 

Общая продолжительность курса 156 академических часов.

 

Модуль I. Тренерское поведение.

  1. Методы создания доверительного пространства тренинга.
  2. Роли тренера.
  3. Основы публичных выступлений. Речь тренера.
  4. Умение слушать и наблюдать.
  5. Умение задавать вопросы – основа работы тренера.
  6. Осознание чувств участников в бизнес-тренинге.
    1.  Граница, дальше которой заходить не рекомендуется.
    2. Что дает осознание чувств участниками тренинга и как его использовать.
  7. Тренер и стресс.
    1. Методы регулирования состояния тренера.
    2. Методы восстановления после работы.

 

Модуль II. Методы проведения бизнес-тренинга.

  1. Процедура знакомства.
  2. Выявления ожиданий и опасений участников.
  3. Установление правил тренинга.
  4. Фасилитация.
  5. Мини-лекция. Мини-лекция как презентация.
  6. Разминки.
  7. Тематические упражнения.
  8. Ролевая игра.
  9. Деловая игра.
  10. Мозговой штурм.
  11. Групповая дискуссия.
  12. Видеоанализ.
  13. Завершение тренинга.
  14. Подведение итогов.
  15. Получение обратной связи и фиксация результатов.
  16. Анализ полученных результатов. Необходимая корректировка.

 

Модуль III. Групповая динамика.

  1. Понятие групповой динамики.
  2. Виды групп. Влияние состава группы на групповую динамику.
  3. Особенности групповой динамики в бизнес-группах.
  4. Условные этапы развития группы и поведение тренера на каждом из этапов.
  5. Методы  и приемы управления групповой динамикой.
  6.  Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой.
  7. Виды обратной связи и ее влияние на групповую динамику.
  8. Методы смены эмоционального состояния участников.
  9. Влияние подбора игр и упражнений на групповую динамику.
  10. Методы снятия усталости и напряжений в группе.
  11. «Трудные» участники и методы работы с ними.
  12. Как использовать перерывы для работы с отдельными участниками.

 

Модуль IV. Составление программы и проведения тренинга.

  1. Этапы создания тренинга.
  2. Цели и задачи тренинга.
  3. Модульное составление программы тренинга.
    1. Структура каждого тематического блока.
    2. Подбор и разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы.
  4. Учет групповой динамики при подборе необходимых методов и упражнений.

 

Модуль V. Оценка эффективности тренинга.

  1. Методы оценки результатов тренинга.

 

Модуль VI. Переговоры с заказчиком тренинга.

1. Анализ корпоративной культуры.

  1. Анализ готовности к обучению.
  2. Соотнесение целей заказчиков тренинга, менеджеров по персоналу, обучаемых лиц.
  3. Определение зоны собственной компетентности.
  4. Формирование предложения.

 

На протяжении курса каждый участник разрабатывает и по окончании курса защищает авторский проект тренинга.

 

Орг. информация:

Стоимость участия в первом учебном модуле (25-26 сентября  2010 г.) составляет 3500 р. по предоплате и 4000 р. при оплате «на месте».

Обучение проходит в Новосибирске.

 

Дополнительная информация и запись в учебную группу – по телефонам:

(383) 266-34-88,

(383) 214-28-84

и электронной почте: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript